Vodafone Grubu; \u00e7evre, sosyal ve y\u00f6neti\u015fim (\u00c7SY) alanlar\u0131nda d\u00fcnyan\u0131n \u00f6nde gelen\u00a0uluslararas\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik derecelendirme platformlar\u0131ndan\u00a0EcoVadis\u2019in s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik de\u011ferlendirmesinde \u00fcst \u00fcste \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc kez Platin madalya kazand\u0131. Vodafone, 100 \u00fczerinden 88 puanla d\u00fcnya telekom\u00fcnikasyon sekt\u00f6r\u00fc ortalamas\u0131n\u0131n \u00fczerinde yer al\u0131rken, de\u011ferlendirmeye tabi tutulan t\u00fcm \u015firketler aras\u0131nda ilk y\u00fczde 1\u2019lik dilime yerle\u015fti. \u201c\u00c7evre\u201d, \u201c\u0130\u015fg\u00fcc\u00fc ve \u0130nsan Haklar\u0131\u201d, \u201cEtik\u201d, \u201cS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Tedarik\u201d olmak \u00fczere d\u00f6rt teman\u0131n ele al\u0131nd\u0131\u011f\u0131 de\u011ferlendirmede her bir alanda \u015firketlerin politika, onay, sertifika ve raporlamalar\u0131 incelendi. Vodafone, 2023’te 80 olan genel EcoVadis puan\u0131n\u0131 2026’da 88’e y\u00fckseltti.<\/p>\n
\u0130nsana ve becerilere s\u00fcrekli yat\u0131r\u0131m<\/p>\n
Vodafone\u2019un \u201c\u0130\u015fg\u00fcc\u00fc ve \u0130nsan Haklar\u0131\u201d puan\u0131ndaki iyile\u015fme \u00e7al\u0131\u015fan geli\u015fimi, kariyer planlamas\u0131, kurum i\u00e7i hareketlilik, beceriler ve refah alanlar\u0131na yapt\u0131\u011f\u0131 s\u00fcrekli yat\u0131r\u0131m\u0131 yans\u0131t\u0131yor. Vodafone, 2026 mali y\u0131l\u0131 boyunca m\u00fc\u015fteri deneyimi, operasyonel m\u00fckemmellik ve yapay zek\u00e2 dahil olmak \u00fczere i\u015f stratejisiyle uyumlu becerilere yat\u0131r\u0131m yapmaya devam etti. \u015eirket ayr\u0131ca, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na departmanlar aras\u0131 veya uluslararas\u0131 projelere kat\u0131lma, Vodafone \u00fclkeleri aras\u0131nda uzmanl\u0131klar\u0131n\u0131 payla\u015fma ve yeni yetkinlikler ile deneyim kazanma f\u0131rsatlar\u0131 sunuyor. \u00c7al\u0131\u015fan refah\u0131na \u00f6nem veren Vodafone, \u00e7al\u0131\u015fanlar, y\u00fckleniciler ve i\u015f ortaklar\u0131 i\u00e7in g\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir ortam sa\u011flama konusundaki global taahh\u00fcd\u00fcn\u00fcn yan\u0131 s\u0131ra fiziksel ve zihinsel sa\u011fl\u0131\u011f\u0131, mali refah\u0131 ve i\u015f-ya\u015fam dengesini destekleyen programlar geli\u015ftiriyor.<\/p>\n
Tedarik zinciri de\u011ferlendirme s\u00fcre\u00e7leri g\u00fc\u00e7lendirildi<\/p>\n
Vodafone\u2019un \u201cS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Tedarik\u201d puan\u0131, tedarik\u00e7i de\u011ferlendirme, denetim, e\u011fitim ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik programlar\u0131n\u0131n daha da geli\u015ftirilmesinin ard\u0131ndan y\u00fckseldi. Vodafone, start-up\u2019lardan k\u00fc\u00e7\u00fck i\u015fletmelere ve b\u00fcy\u00fck \u00e7okuluslu \u015firketlere kadar 8 bin 500\u2019den fazla tedarik\u00e7iyle \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor. \u0130hale, tedarik\u00e7i se\u00e7imi ve performans y\u00f6netimi s\u00fcre\u00e7lerine \u00e7evresel, sosyal ve y\u00f6neti\u015fim kriterleri dahil ediliyor.\u00a0<\/p>\n
Vodafone 2026 mali y\u0131l\u0131nda daha sistematik ve risk temelli bir yakla\u015f\u0131mla tedarik zinciri durum tespiti program\u0131n\u0131 g\u00fc\u00e7lendirdi. Denetim kapsam\u0131, 2025 mali y\u0131l\u0131na k\u0131yasla yakla\u015f\u0131k d\u00f6rt kat\u0131na \u00e7\u0131kar\u0131ld\u0131 ve y\u00fcksek riskli tedarik\u00e7ilere, kategorilere ve lokasyonlara odaklan\u0131ld\u0131. Bulgular\u0131n ard\u0131ndan yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f d\u00fczeltici eylem planlar\u0131 ve tedarik\u00e7i performans y\u00f6netimi uyguland\u0131. 2026 mali y\u0131l\u0131nda Vodafone\u2019un \u00c7SY performans y\u00f6netim sistemine 238\u2019den fazla tedarik\u00e7i dahil edildi. Bu tedarik\u00e7iler, \u015firketin global tedarik harcamalar\u0131n\u0131n yar\u0131s\u0131ndan fazlas\u0131n\u0131 kaps\u0131yor.\u00a0<\/p>\n
Vodafone ayr\u0131ca \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 ve tedarik\u00e7i y\u00f6netimi uygulamalar\u0131 hakk\u0131nda daha do\u011frudan bilgi edinmek amac\u0131yla ba\u011f\u0131ms\u0131z i\u015f orta\u011f\u0131 geli\u015ftirme ara\u00e7lar\u0131 ve denetimler yoluyla stratejik tedarik\u00e7ilerini de\u011ferlendirdi. Afrika, Asya ve Avrupa\u2019da ikinci kademe tedarik\u00e7iler ve Vodacom\u2019a \u00f6zel tedarik\u00e7ilerin denetimleri de dahil olmak \u00fczere 21 ayr\u0131nt\u0131l\u0131 tedarik\u00e7i denetimi ger\u00e7ekle\u015ftirildi.\u00a0<\/p>\n
\u015eebeke elektri\u011finin tamam\u0131 yenilenebilir kaynaklardan<\/p>\n
Vodafone, emisyonlar\u0131 azaltmak, iklimle ilgili riskleri y\u00f6netmek ve uzun vadeli net s\u0131f\u0131r hedeflerini desteklemek amac\u0131yla 2025 mali y\u0131l\u0131ndan 2027 mali y\u0131l\u0131na kadar al\u0131nacak \u00f6nlemleri belirleyen \u0130klim Ge\u00e7i\u015f Plan\u0131n\u0131 uygulamaya devam etti. \u015eirket, 2026 mali y\u0131l\u0131nda global operasyonlar\u0131nda sat\u0131n al\u0131nan ve kullan\u0131lan \u015febeke elektri\u011finin tamam\u0131n\u0131 yenilenebilir kaynaklardan \u015febekeye aktar\u0131lan elektrikle kar\u015f\u0131lad\u0131. Kapsam 1 ve 2\u2019ye ait piyasa temelli sera gaz\u0131 emisyonlar\u0131, Vodafone\u2019un 2020 mali y\u0131l\u0131 referans seviyesine k\u0131yasla %85 daha d\u00fc\u015f\u00fckt\u00fc. Kapsam 3 emisyonlar\u0131, bir \u00f6nceki y\u0131la g\u00f6re %11 azalarak 6,11 milyon ton karbondioksit e\u015fde\u011ferine geriledi. Bu, 2020 mali y\u0131l\u0131na g\u00f6re %18\u2019lik bir azalmay\u0131 temsil ediyor.<\/p>\n
Siber g\u00fcvenlik, \u00fcst d\u00fczey \u00f6ncelikler aras\u0131nda<\/p>\n
Vodafone\u2019un etik yakla\u015f\u0131m\u0131 y\u00f6neti\u015fim, risk y\u00f6netimi, e\u011fitim ve ba\u011f\u0131ms\u0131z denetime tabi bilgi g\u00fcvenli\u011fi kontrolleriyle destekleniyor. Siber g\u00fcvenlik, Y\u00f6netim Kurulu d\u00fczeyinde bir \u00f6ncelik olmaya devam ediyor. Vodafone, 900\u2019den fazla \u00e7al\u0131\u015fandan olu\u015fan global bir siber g\u00fcvenlik ekibine sahip. Avrupa ve Afrika pazarlar\u0131nda ortak bir g\u00fcvenlik modeli uyguluyor. \u015eirketin Y\u00f6neti\u015fim, Risk ve Kontrol ekibi, politika ve standartlar\u0131 belirliyor, siber riskleri \u00f6l\u00e7\u00fcyor ve bilgi g\u00fcvenli\u011fi sertifikalar\u0131n\u0131 y\u00f6netiyor.\u00a0<\/p>\n
Vodafone, global teknoloji birimini ve T\u00fcrkiye dahil 11 yerel pazar\u0131 kapsayan; bilginin gizlili\u011fini, b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc ve eri\u015filebilirli\u011fini korumaya y\u00f6nelik \u00e7er\u00e7eve sa\u011flayan, d\u0131\u015f denetime tabi ISO 27001 bilgi g\u00fcvenli\u011fi sertifikas\u0131na sahip bulunuyor.\u00a0Vodafone, zorunlu siber g\u00fcvenlik e\u011fitimleri, \u00fc\u00e7 ayda bir yap\u0131lan oltalama sim\u00fclasyonlar\u0131, ba\u011f\u0131ms\u0131z s\u0131zma testleri ve d\u00fczenli i\u00e7 ve d\u0131\u015f denetimler yoluyla kontrolleri g\u00fc\u00e7lendirmeye devam ediyor. Grup genelinde her y\u0131l binden fazla s\u0131zma testi ger\u00e7ekle\u015ftiriliyor.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajans\u0131<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Vodafone Grubu; \u00e7evre, sosyal ve y\u00f6neti\u015fim (\u00c7SY) alanlar\u0131nda d\u00fcnyan\u0131n \u00f6nde gelen\u00a0uluslararas\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik derecelendirme platformlar\u0131ndan\u00a0EcoVadis\u2019in s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik de\u011ferlendirmesinde \u00fcst \u00fcste \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc kez Platin madalya kazand\u0131. Vodafone, 100 \u00fczerinden 88 puanla d\u00fcnya telekom\u00fcnikasyon sekt\u00f6r\u00fc ortalamas\u0131n\u0131n \u00fczerinde yer al\u0131rken,\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12098,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-12097","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ekonomi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12097","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12097"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12097\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12098"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12097"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12097"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vansondakikahaberler.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12097"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}